經(jīng)濟(jì)晚報(bào):踔厲奮發(fā)新征程 同心協(xié)力創(chuàng)輝煌——江西中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實(shí)

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發(fā)表時(shí)間:2022-08-18 23:48

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光陰荏苒,春華秋實(shí)。在“八一”軍旗升起的英雄城,江西中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司步履堅(jiān)定的走過二十一載,櫛風(fēng)沐雨、披荊斬棘,在贛鄱大地、黃河之濱、云貴邊陲、非洲大陸、南亞沃土、中東腹地,用自己的腳步丈量前行道路,以足跡深深、汗水涔涔的辛勤耕耘,譜就了一曲高質(zhì)量跨越式發(fā)展的動人華章。


江西中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司

賦能發(fā)展活力 構(gòu)建“大黨建”格局 

黨建工作是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力、凝聚力、競爭力和執(zhí)行力。江西中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司把黨建統(tǒng)領(lǐng)作為謀劃工作的“指南針”,構(gòu)建黨建業(yè)務(wù)“一盤棋”的“大黨建”格局,建立健全黨建業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查的運(yùn)行機(jī)制,積極探索“黨建+”工作,把黨建融入企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈等各個環(huán)節(jié),為公司生產(chǎn)經(jīng)營賦能、為公司創(chuàng)新發(fā)展護(hù)航。

黨建+生產(chǎn)經(jīng)營:全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,董事長、黨委書記“一肩挑”,選優(yōu)、配強(qiáng)基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子,基層黨支部負(fù)責(zé)人由駐外公司、海外辦事處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)兼任,在完善治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程,統(tǒng)籌推進(jìn)文明安全工作,通過開展由黨委副書記帶隊(duì)的聯(lián)合檢查、“安康杯”競賽、“安全先進(jìn)個人”評選表彰制度、文明安全標(biāo)準(zhǔn)化施工工地評選等相關(guān)工作,將文明安全工作抓細(xì)抓深抓實(shí)、落細(xì)落小落實(shí),為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

黨建+項(xiàng)目管理:大力推行“項(xiàng)目黨建”,根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目規(guī)模、黨員人數(shù),建立健全基層黨組織,江西中煤成立基層黨支部29個。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,把支部建在項(xiàng)目上,工程項(xiàng)目發(fā)展到哪里,黨的組織就建設(shè)到哪里。明確黨支部在貫徹黨和國家政策、策應(yīng)“走出去”倡議和各項(xiàng)決策、團(tuán)結(jié)教育凝聚員工隊(duì)伍、組織項(xiàng)目攻難克險(xiǎn)任務(wù)中的戰(zhàn)斗堡壘作用,把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展核心競爭力。

黨建+人才培養(yǎng):將公司優(yōu)秀青年人才吸引到黨員隊(duì)伍中,將優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成公司骨干干部,在公司中層以上管理團(tuán)隊(duì)中,黨員占比66%,切實(shí)通過創(chuàng)先爭優(yōu)、勞動競賽、崗位練兵等實(shí)踐活動,抓黨員本領(lǐng)提升,為各項(xiàng)目大干快上提供支持,把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

圍繞黨的建設(shè)、公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)工作,搭建人才培養(yǎng)平臺,近年,江西中煤投入職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)2000余萬元,輸送員工到高校深造,攻讀碩博學(xué)位,開辟了BIM培訓(xùn)平臺和中煤培訓(xùn)大講堂APP,全面提升干部職工素質(zhì),打造了平均年齡僅有30歲懂外語、通商務(wù)、精技術(shù)、善管理,具備國際化視野的復(fù)合型管理人才梯隊(duì)。

堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念,充分考慮員工需求,暢通民聲民情通道,組織開展各類業(yè)余文體活動,將所有員工凝聚在一起;大力關(guān)愛員工,持續(xù)開展冬送溫暖、夏送清涼活動,鼓勵員工保持昂揚(yáng)奮斗精神,在海外30多個國家首都設(shè)分公司或辦事處,筑牢海外員工之家,讓身在異國他鄉(xiāng)的員工感受到家一般歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力。


組織開展黨的知識競賽



把握時(shí)代脈搏 走好“大市場”路徑 

20世紀(jì)90年代,地勘產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,省地質(zhì)系統(tǒng)承擔(dān)的國家勘探任務(wù)大幅萎縮,時(shí)代的振波帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的“挑戰(zhàn)”,2001年8月,江西中煤集團(tuán)踩著時(shí)代節(jié)拍,本著下崗職工再就業(yè)的初心應(yīng)運(yùn)而生,開啟了“上山下水搞建設(shè)”的改革之路。

二十一年來,江西中煤不斷完善管理機(jī)制、市場布局和市場規(guī)劃,從無資質(zhì)到市政公路雙特級、房建環(huán)保雙壹級、勘察設(shè)計(jì)雙**;從以地基與基礎(chǔ)施工為主的單一經(jīng)營,發(fā)展為施工產(chǎn)業(yè)、海外產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及地礦產(chǎn)業(yè)為四大主體業(yè)務(wù),承攬和投資國內(nèi)外BT、BOT、EPC、PPP項(xiàng)目,具備涵蓋工程規(guī)劃、工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工等完整產(chǎn)業(yè)鏈的多位一體產(chǎn)業(yè)布局;從年產(chǎn)值約3000萬元的“小作坊”,成長為新簽合同額、經(jīng)營收入超“雙百億”,朝著“三百億”目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)的“大集團(tuán)”。

立足江西 靶向深耕:江西中煤深入實(shí)施屬地化經(jīng)營,緊跟國家《國務(wù)院關(guān)于新時(shí)代支持革命老區(qū)振興發(fā)展的意見》、“十四五”規(guī)劃政策形勢,貫徹“共同發(fā)展”原則,靶向深耕贛州市場,與地域平臺合作,成立了贛州建工集團(tuán)、瑞金建工集團(tuán)、贛州一建、贛州五建、贛州六建等公司,打造公司省內(nèi)市場“領(lǐng)頭羊”。2022年3月,江西中煤中標(biāo)贛州章貢區(qū)建投公司房建項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資超16億元,建安工程費(fèi)用約12億元。該項(xiàng)目是贛州市重大民生工程,是打造江西對接融入粵港澳大灣區(qū)橋頭堡的重要舉措。

面向全國 區(qū)域運(yùn)營:劃分華東、華南、華中、華北、西南、西北六大市場片區(qū),設(shè)立區(qū)域公司實(shí)行區(qū)域化管理,管轄全國30多家分公司。以點(diǎn)帶面,深耕細(xì)作區(qū)域市場;以優(yōu)質(zhì)工程筑牢“根據(jù)地”,實(shí)現(xiàn)“滾動經(jīng)營”。目前,各區(qū)域公司加強(qiáng)同央企簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,優(yōu)化資源配置,國內(nèi)市場穩(wěn)定發(fā)展,市場競爭力不斷提高,市場占有率、經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,新中標(biāo)合同額超百億元。

走向世界 跨國經(jīng)營:積極響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略,以“突出周邊,主攻非洲,開發(fā)拉美,拓展亞洲,探索澳加”為導(dǎo)向,以“一帶一路”沿線國家和地區(qū)為重點(diǎn),形成了東非、東北非、西非、中南非、東南亞、中亞、南亞八大區(qū)域公司市場板塊,輻射30多個國家和地區(qū),形成了“走向世界   跨國經(jīng)營”的國際市場開拓網(wǎng)絡(luò)。

江西中煤以國際化視野謀篇布局,充分利用“兩種資源 兩個市場”,積極構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,走出了一條“立足江西、面向全國、走向世界”的“大市場”發(fā)展路徑。


加快創(chuàng)新驅(qū)動 落實(shí)“大經(jīng)營”理念

江西中煤以創(chuàng)新驅(qū)動為**動力,堅(jiān)持綠色可持續(xù)發(fā)展的“大經(jīng)營”理念。一方面以數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、科技為支撐,壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動能;另一方面以綠色發(fā)展為重點(diǎn),在“雙碳”經(jīng)濟(jì)、兩山轉(zhuǎn)換、綠色環(huán)保中,探尋培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),多渠道拓展市場,多種經(jīng)營齊頭并進(jìn),致力于將公司建設(shè)為“國際化知名承包商、專業(yè)化工程投資商、特色化城鄉(xiāng)運(yùn)營商、智能化建造集成商”。


國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地

江西中煤先后獲評“十五”“十一五”江西省重點(diǎn)建設(shè)先進(jìn)單位,先后榮獲“中國建筑工程魯班獎”“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國優(yōu)秀市政工程施工企業(yè)”“全國市政金杯示范獎”“江西省第十四屆、十五屆、十六屆文明單位”“江西省年度功勛企業(yè)”等幾十項(xiàng)榮譽(yù)。

管理創(chuàng)新:江西中煤全面推進(jìn)企業(yè)信息化管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,建立了云端全球視頻會議系統(tǒng),開發(fā)了搭載預(yù)選承包商管理、質(zhì)量安全管理、項(xiàng)目信息管理、法務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理模塊的江西中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目管理平臺,并進(jìn)一步開發(fā)合同管理系統(tǒng),運(yùn)用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)管理技術(shù)和管理方式,圍繞公司各項(xiàng)工作進(jìn)行全方位立體化的信息化管理,有效提高公司管理效率與管理水平。

應(yīng)用BIM技術(shù)輔助指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn),改變項(xiàng)目管理和設(shè)計(jì)方式,推動集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)粗放向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)變。今年,江西中煤BIM研發(fā)取得豐碩成果,“福州工業(yè)路提升改造工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工階段BIM綜合應(yīng)用”項(xiàng)目成果和“贛州市章貢區(qū)江南府返遷安置房項(xiàng)目施工流程數(shù)字化管控”項(xiàng)目成果從全國各地2052項(xiàng)成果中脫穎而出,分別獲得BIM行業(yè)認(rèn)可度最高的全國性大賽“龍圖杯”綜合組三等獎、施工組三等獎;還獲得兩項(xiàng)軟件著作,兩項(xiàng)QC成果,兩項(xiàng)省級功法,十項(xiàng)發(fā)明專利,完成一項(xiàng)專著編寫并列入211大學(xué)教材,編制了省級BIM標(biāo)準(zhǔn)《江西省建筑工程信息模型(BIM)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》一部。

模式創(chuàng)新:產(chǎn)融結(jié)合,創(chuàng)新融資模式,以“內(nèi)循環(huán)為主、外循環(huán)賦能,雙循環(huán)暢通”的原則,發(fā)揮現(xiàn)有市場資源配置功能、有效整合市場資源、強(qiáng)力激發(fā)市場活力,以投資帶動施工,形成“投資-融資-建設(shè)-運(yùn)營-融資”閉環(huán)式投融產(chǎn)營一體化模式,落實(shí)從“打工經(jīng)濟(jì)”到“業(yè)主經(jīng)濟(jì)”的經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級。

打通國內(nèi)國外產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮海內(nèi)外特色資源優(yōu)勢,落實(shí)“工程+資源”“工程+貿(mào)易”,“一國一產(chǎn)業(yè)”“兩國兩園區(qū)”戰(zhàn)略。把海外特色商品引進(jìn)來,成立中煤文旅平臺公司,線上線下一體化快速推進(jìn)國際貿(mào)易,打造“非洲原裝”商品集散基地、中煤·萬國匯境外商品體驗(yàn)平臺和網(wǎng)上平臺,推出自主研發(fā)的咖啡品牌蕓珀(winperot),中煤·萬國匯被授予“江西省外事參觀點(diǎn)”“埃塞俄比亞咖啡亞太中心”榮譽(yù);把國內(nèi)適銷產(chǎn)品推出去,中煤海外公司與老撾VLK公司簽署建材類產(chǎn)品出口合同,獲得首個外貿(mào)出口訂單,合同總金額60萬美元,為公司盡快融入中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)奠定基礎(chǔ);使“工程+資源”“工程+貿(mào)易”創(chuàng)新模式成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

綠色創(chuàng)新:江西中煤以綠色發(fā)展為主線,成立江西中煤城鄉(xiāng)控股集團(tuán)有限公司,大力推動生態(tài)文明建設(shè),承建的上饒市廣信區(qū)廢棄礦山生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目、靖安縣廢棄礦山生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目及尋烏縣廢棄礦山生態(tài)修復(fù)EPC總承包工程項(xiàng)目,開展地形地貌重塑、植被恢復(fù)與防護(hù)、流域環(huán)境治理工作,累計(jì)修復(fù)面積21514.38畝,總投資約14億元;主動對接鄉(xiāng)村振興,中標(biāo)寧都縣占補(bǔ)平衡補(bǔ)充耕地項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工總承包(EPC)項(xiàng)目,為贛州市寧都縣建設(shè)補(bǔ)充耕地約3萬畝;為我國“雙碳”事業(yè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)建筑業(yè)生產(chǎn)效率低、工業(yè)化程度低、資源浪費(fèi)大、建設(shè)成本高等弊端日益凸顯,江西中煤緊抓市場脈搏,推進(jìn)建造方式變革,走綠色建筑、綠色施工路徑,2016年成立贛州建筑工業(yè)化有限公司,打造國家首批、江西首家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地,引領(lǐng)建筑產(chǎn)業(yè)新發(fā)展,至今,江西中煤在裝配式領(lǐng)域獲得發(fā)明專利9項(xiàng),實(shí)用新型19項(xiàng),省級工法8項(xiàng),技術(shù)專著9本,國家和地方標(biāo)準(zhǔn)7本,承擔(dān)科研項(xiàng)目均獲得省級以上獎項(xiàng)。  

科技創(chuàng)新:深刻把握科技發(fā)展趨勢,以省級技術(shù)中心、省BIM技術(shù)中心和博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地為依托,不斷推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,截至2022年6月,江西中煤承擔(dān)和完成了多項(xiàng)***、省級科研課題;編輯出版技術(shù)專著12部;獲得中國公路學(xué)會科學(xué)技術(shù)一等獎1項(xiàng)、中國建設(shè)工程施工技術(shù)創(chuàng)新成果獎三等獎1項(xiàng)、江西省科技進(jìn)步二等獎1項(xiàng)和三等獎1項(xiàng),江西省技術(shù)發(fā)明獎三等獎2項(xiàng)、江西公路科技進(jìn)步獎二等獎1項(xiàng)、江西省公路學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎三等獎1項(xiàng)等榮譽(yù)稱號;獲得江西省科學(xué)技術(shù)成果6項(xiàng);擁有國家發(fā)明專利10項(xiàng)、實(shí)用新型專利46項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)專利2項(xiàng);獲國家一級工法1項(xiàng)、二級工法4項(xiàng),省級工法13項(xiàng),企業(yè)級工法若干;主編行業(yè)(協(xié)會)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5項(xiàng)、江西省地方標(biāo)準(zhǔn)9項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)多項(xiàng);***QC成果獎19項(xiàng)、省級QC成果獎21項(xiàng)。



踐行國企責(zé)任 投身“大公益”事業(yè)

江西中煤積極踐行國有企業(yè)社會責(zé)任,以“建設(shè)為國,富民強(qiáng)司”的信念,投身“大公益”事業(yè),積極關(guān)注與大眾相關(guān)的公共利益建設(shè),帶動集團(tuán)公司海內(nèi)外職工踴躍加入公益行動。江西中煤捐贈物資、捐建學(xué)校、抗擊洪水、抗擊臺風(fēng),近年,累計(jì)社會捐助1000余萬元,在海內(nèi)外提供就業(yè)崗位20000多個,是企業(yè)履行社會責(zé)任的公益典范。

精準(zhǔn)扶貧:江西中煤積極落實(shí)扶貧工作,為民生辦實(shí)事。連續(xù)多年號召全體干部職工參加99公益日、慈善一日捐活動,近10年來,干部職工累計(jì)捐款近20萬元;5年來,向幫扶結(jié)對蔣巷鎮(zhèn)聯(lián)圩村,累計(jì)捐款捐物45萬元;2016年、2018年獲評江西省人道救助愛心企業(yè)。

2017年至2021年,派駐**書記駐點(diǎn)“十三五”省級貧困村——黃竹龍村,實(shí)現(xiàn)了該村“村容村貌整潔,戶戶硬路相通,家家改水改廁,垃圾集中處理,民主管理規(guī)范,文化生活豐富,特色產(chǎn)業(yè)形成”的扶貧工作目標(biāo),基本完成了貧困村退出指標(biāo)。

沖鋒“疫”線:自2020年新冠疫情暴發(fā)以來,江西中煤捐款、捐物,助力抗疫,獲評2020年新冠肺炎疫情防控愛心捐贈榜樣企業(yè)。近三年在國內(nèi)累計(jì)捐款捐贈醫(yī)療物品17萬4千余件,價(jià)值合計(jì)345萬元,向海外項(xiàng)目所在國贊比亞、莫桑比克、巴基斯坦、埃塞俄比亞政府部門及業(yè)主單位捐資捐物,共計(jì)300余萬元人民幣。先后組織志愿者20余批,200余人次,在云南省紅河州河口瑤族自治縣、內(nèi)蒙古自治區(qū)呼和浩特市、黑龍江省哈爾濱市、浙江省杭州市、江西省南昌市助力疫情防控工作。

博施濟(jì)眾:美美與共、天下大同。江西中煤在海外捐建水井、公路、學(xué)校,為殘疾兒童和當(dāng)?shù)刂行W(xué)捐款捐物、為當(dāng)?shù)乜购稻葹?zāi)捐款等公益行動,積極策應(yīng)國家“一帶一路”倡議,服務(wù)沿線國家社會經(jīng)濟(jì),用公益事業(yè)擦亮海外中國企業(yè)的中國名片。


加納波科亞西互通式立交橋項(xiàng)目


援馬達(dá)加斯加首都郊區(qū)公路項(xiàng)目

援加納打井供水項(xiàng)目,為當(dāng)?shù)?0萬居民提供了清潔的水資源,解決了居民用水問題和衛(wèi)生問題,對當(dāng)?shù)厝嗣窠】禒顩r的改善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了不可估量的作用;2021年《人民日報(bào)》報(bào)道的援非農(nóng)業(yè)技術(shù)示范中心項(xiàng)目,培養(yǎng)了3000多名各類農(nóng)業(yè)技術(shù)人才,技術(shù)推廣面積約300公頃;今年3月建成通車的援馬達(dá)加斯加首都郊區(qū)公路項(xiàng)目,日均雞蛋運(yùn)輸量達(dá)15萬個,將2個小時(shí)運(yùn)輸時(shí)間縮短至20分鐘,雞蛋破損率從10%降低至接近于零,大幅降低了當(dāng)?shù)鼐用裆畛杀?,顯著改善當(dāng)?shù)孛裆?/span>

目前,江西中煤承建的援外項(xiàng)目遍布老撾、柬埔寨、加納、盧旺達(dá)、馬達(dá)加斯加、蒙古、緬甸、多哥、利比里亞、納米比亞等數(shù)十個國家,在產(chǎn)業(yè)促進(jìn)、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易便利、綠色發(fā)展、能力建設(shè)、健康衛(wèi)生、人文交流、和平安全方面為攜手構(gòu)建人類命運(yùn)共同體貢獻(xiàn)力量。

藍(lán)圖繪就,正當(dāng)揚(yáng)帆破浪。重任在肩,更須策馬揚(yáng)鞭。2022年,江西中煤將牢牢把握江西省委“穩(wěn)住、進(jìn)好、調(diào)優(yōu)”的要求,按照江西省地質(zhì)局“四六六三”總體思路,以更加堅(jiān)定的自信和更加堅(jiān)決的勇氣,向著實(shí)現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)奮勇前進(jìn),再續(xù)華章。


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